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Die Zukunft bewusst im Voraus verbessern – für ein erfolgreicheres Jahr 2018

Mit der „Zukunftsoptimierung der nächsten 12 Monate“ aus der NEURONcreator Denkfabrik.

Wer das Jahr 2018 erfolgreich und in sicherem Fahrwasser meistern will, der bereitet sich am Besten gut vor. Genau diese Veredelung ermöglicht eine Zukunftssteuerung aus der NEURONcreator Denkfabrik.

Hinweis: Nur noch bis 11.02.2018 reduziert beauftragen!


Eine Zukunftssteuerung wird für eine Person, ein Projekt, eine Firma oder eine Organisation beauftragt.

Daraufhin bearbeitet das Denkfabrik Team den zugrundeliegenden Fragenkatalog (siehe unten) zur „Zukunftsoptimierung der nächsten 12 Monate“ mit der NEURONprocessor Software für den erweiterten Gehirnzugriff.

Im Ergebnis liegen dem Kunden dann Informationen vor, auf die er in seinem Alltagsdenken selbst schwer zugreifen kann. Der Grund hierfür sind etablierte Wahrnehmungs- und Denkmuster des Einzelnen, eines Team oder einer Organisation (Binnensicht / Blinder Fleck).

Im Rahmen des Ergebnisses werden auch die Grundlagen der Zukunftsdynamiken und der Zukunftssteuerung vermittelt. Denn, wer seine Zukunft verändern und gezielt beeinflussen will, muss deren Stellschrauben und Parameter kennen.

Darüber hinaus enthält das Ergebnis eine Meilenstein-Planung zur Optimierung für das Jahr 2018 – und eine Anleitung, wie man diese erfolgreich umsetzt.

Eine Zukunftsoptimierung jetzt zu beauftragen ist Programm:
Kurz vor Jahresende bieten wir ambitionierten Zukunftsgestaltern die einmalige Möglichkeit, eine spezifische Blaupause für das Jahr 2018 erstellen zu lassen – und diese mit ihren bereits bekannten Informationen zu einer erweiterten “Wissenslandkarte” zu verschmelzen.


Investition:

Regulär: 1280,- €
Reduziert*: 980,- €  – DIE AKTION IST LETZTMALIG BIS 11.02.2018 VERLÄNGERT

*Für unsere Kunden, Brain Hacking Vortag Teilnehmer und Abonnenten:
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Interesse?

Dann einfach jetzt eine „Zukunftsoptimierung der nächsten 12 Monate“ anfragen.


Das liefert der Fragenkatalog eines Auftrages zur Zukunftssteuerung:

  1. Eine alternative und erweiterte Sicht auf die gegenwärtige Situation:
  2. Die wahrscheinliche Entwicklung der nächsten 12 Monate, ohne die Anwendung der im Folgenden skizzierten Optimierungen:
  3. Das Szenario eines möglichen Optimums, das in den nächsten 12 Monaten realisierbar ist:
  4. Die Themen, die das mögliche Optimum definieren:
  5. Die Aktivitäten, die das mögliche Optimum bestimmen:
  6. Die Motivationen (Ziele, Antrieb, Vorstellungen, …), die das mögliche Optimum ausmachen:
  7. Handlungsideen für den Einstieg in das mögliche Optimum, von der gegenwärtigen Situation ausgehend:
  8. Die möglichen Meilensteine, die auf das mögliche Optimum hinführen:
  9. Die wahrscheinlichen Hemmnisse, während der Umsetzung des möglichen Optimums:
  10. Strategien zur Überwindung der Hemmnisse, um das mögliche Optimum bestmöglich zu realisieren:

 

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